五年前，有位行業(yè)分析人拿江湖門派比喻過系統(tǒng)集成：汽車焊裝與噴涂行業(yè)品牌效應集聚、應用成熟，好比有高人鎮(zhèn)守的少林；3C行業(yè)為神秘而變幻莫測的武當；搬運碼垛為人多勢眾的丐幫；而更加細分的領域則為各門派的分支以及小眾門派。
一說江湖，風起云涌，現如今，工業(yè)應用移動機器人（AGV/AMR）在各行各業(yè)興起，市場格局也雛形未定。寒江孤影，江湖故人，相逢何必曾相識。有人的地方便是江湖。江湖常有，江湖氣卻不常有，江湖地位難以保持，但江湖氣卻可以。與其說江湖氣，不如說俠義之風。而作為行業(yè)的一把手，更應該有這樣一股江湖氣。
那么對于移動機器人行業(yè)來說什么是江湖氣，筆者以為，無非就是專注技術煉就成的內功之氣、合作共贏的俠義之氣以及深入市場的煙火氣。
內功之氣：專注技術，博弈促長
技術是支撐行業(yè)存在的關鍵，而博弈則是促進技術發(fā)展的根本。
對比初始形態(tài)，如今AGV行業(yè)的技術水平已經趨于成熟，品類也漸漸齊全。這些都離不開各企業(yè)在發(fā)展過程中對于技術的不斷對比參考與研究。不過，科技總是日新月異，博弈總是隨時間而來，未來對于移動機器人多元化的需求已成共識，開發(fā)出具有高度通用性的自然導航技術來適應眾多不同場景的需要、在自然導航的漸漸成熟下潛在應用需求的激活、系統(tǒng)部署由“工程化實施”向“產品化部署”轉換以及更標準化的接口方式、更高的安全性以及先進的測試方法等具體問題接踵而來。
對于已經見識過大風大浪，見證了行業(yè)的成長的一把手來說，這些進階式問題與其跟前看似螳臂當車，但是要實在地解決這些問題還是要求企業(yè)必須找準定位、腳踏實地、潛心專攻。唯有腳下功夫扎實，才能繼續(xù)其他方方面面的發(fā)展，此乃江湖氣中的內功之氣。
技術博弈不僅是與其他企業(yè)的博弈，更是與時間的博弈，與企業(yè)自身的博弈。從現在的行業(yè)發(fā)展形態(tài)不難看出，其實每個企業(yè)都有各自的發(fā)展風格以及特色產品，可是多元化發(fā)展的趨勢告訴我們，企業(yè)在發(fā)展時有時候跳出自我舒適圈，去進行其他嘗試也許會獲得更好的發(fā)展。不過盲目地進行改創(chuàng)型發(fā)展當然也不是可取之法，于是就凸顯出了合作的重要性，也就是俠義之氣。
俠義之氣：合作共贏
像上文說的，未來對移動機器人多元化的需求已成趨勢，無人工廠、智慧物流不再是噱頭，在這種形勢下，產業(yè)趨勢更加明朗，技術多元化與應用多元化嶄露頭角。在這種勢頭下，企業(yè)若堅持自研，沒有經驗是一方面，另外也很難取得客戶的信任，獲得客戶的滿意，而選擇合作不僅能降低研發(fā)風險還能接觸到合作方的客戶資源。
曠視科技高級副總裁、機器人產品部總經理王宏玉也說過：“如今的行業(yè)基本可以分為傳統(tǒng)與新興互聯網新思維進行增速式開拓兩個方向。在安全性和可靠性方面，傳統(tǒng)企業(yè)經過多年的打磨,現如今已經完全經得起考驗；而在技術上，互聯網模式的新思維新理念也非常值得推敲。在市場選擇中，“穩(wěn)”與“新”一直都是必需品，我認為只有這兩者互相學習、相互融合才能促進行業(yè)更好的、多角度地發(fā)展?！?br />
從新戰(zhàn)略移動機器人產業(yè)研究所的統(tǒng)計報告中可以看出，2020年各企業(yè)間的合作情況明顯增多，7月，國自機器人與?？低暫炗喠藨?zhàn)略合作協(xié)議；8月，國自機器人與極智嘉在北京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議、快倉與凱傲達成戰(zhàn)略合作伙伴關系、優(yōu)艾智合攜手達闥科技在京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；9月，未來機器人與盈智科技達成合作...各企業(yè)間的合作一方面可以加強溝通和合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，推動全產業(yè)鏈的協(xié)作與整合，另一方面還能夠為了打破行業(yè)信息壁壘，實現資源共享，突破界限。
一把手此時更應該深明大義，與各企業(yè)進行深入合作，將自身的經驗帶入其他企業(yè)，與其他企業(yè)的技術文化進行融合，才能促進行業(yè)更長遠發(fā)展。
煙火之氣：市場開拓 需求為王
除此之外，筆者以為，一個成功的企業(yè)一定要帶點煙火氣，深入市場。要么從市場需求出發(fā)，進行產品的跟進研發(fā)，要么引領市場，做市場的先行者。
對內，不能一味研發(fā)產品，要以市場需求為導向，發(fā)掘更多的領域，進行更深度更廣域的行業(yè)覆蓋。并繼續(xù)向更遠處邁進，如今中國移動機器人行業(yè)大多活躍在沿海地區(qū)，隨著國家經濟水平的快速提高以及相關政策的支持，筆者認為在不久的將來國內移動機器人在地域應用及行業(yè)縱深將進一步拓展。
對外，現階段中國移動機器人企業(yè)的業(yè)務范圍已經遍布歐美、日韓及東南亞等地區(qū)，在海外的應用大多集中在汽車和電商以及3C行業(yè)。盡管“走出去”的步伐越來越緊促，但是中國移動機器人對于海外的拓展畢竟還只有幾年的歷史，無論是地區(qū)還是行業(yè)領域都仍有比較大的開墾空間，對于經驗豐富并且品牌效應高的一把手來說，應當肩負起一份責任，為行業(yè)踏路。
總的來說，江湖路遠，其實無論是“一把手”還是小白，既然入江湖，就要堅守信念，守江湖之規(guī)矩，遵其制度，步步為營，雙袖俠風，背手江湖。
